理(lǐ)德斯普為(wèi)客戶提供園區産業發展戰略規劃編制咨詢。
園區産業發展戰略規劃編制基本思路。 

1.規劃總則研究：規劃背景、規劃原則、規劃依據、規劃範圍、規劃年(nián)限、總體目标、經濟效益簡述。 

2.基礎條件研究：區位交通、自(zì)然資源、社會經濟條件，園區基本情況、現有(yǒu)産業、基礎設施條件，存在問題及分析。 

3.規劃背景分析  

----區域與産業經濟研究：圍繞環境、區位、資源、政策等因素對園區産業發展進行(xíng)客觀、科(kē)學(xué)、全方位的(de)論證。  

----園區産業發展現狀分析：園區地(dì)位、經濟總量、産業結構、産業布局、企業發展、創新創業等。  

----園區産業發展優勢分析：區位市(shì)場優勢，産業效益優勢，技術創新優勢，資源要素優勢，區域品牌優勢等。  

----園區産業發展面臨的(de)機(jī)遇和(hé)挑戰分析：産業規模與結構，企業規模與結構，區域分工、産業集聚、産業鏈以及産業分工配套，企業融資，體制機(jī)制等。

4.園區産業發展定位、産業布局與産業規劃：園區的(de)區位選擇、功能定位、産業定位等；園區空間布局和(hé)産業布局設計；園區主導産業發展規劃。

5.園區投資成本與收益估算：經濟效益分析，生态效益分析，社會效益分析。

6.園區産業發展支撐體系：政策支撐體系，技術支持體系。

7.園區産業發展對策措施：營造産業發展環境，創新産業開發與招商(shāng)模式，構建特色産業集群，可(kě)持續發展能力培育，發展循環經濟，現代服務體系建設，建立健全組織機(jī)構與經營管理(lǐ)系統等。

8.園區招商(shāng)引資方案：園區品牌推廣策略，投資融資模式及策略，确定招商(shāng)目标客戶群，招商(shāng)政策及策略、招商(shāng)引資目标企業推介等。