咨詢案例

兵(bīng)團第二師暨鐵門關市(shì)産業發展規劃中期彙報評審會圓滿結束

理(lǐ)德斯普公司2013年(nián)8月,接受新疆生産建設兵(bīng)團第二師的(de)委托,為(wèi)其提供産業發展戰略規劃(以下簡稱:産業規劃)編制咨詢服務,服務內(nèi)容包括編制第二師總體産業發展戰略規劃和(hé)專題産業規劃,規劃涵蓋的(de)産業範圍包括第二師現有(yǒu)的(de)第一(yī)産業、第二産業、第三産業,以及未來将要發展的(de)新興産業。 
為(wèi)了高(gāo)質量完成本次咨詢任務,理(lǐ)德斯普公司組成了以董事長(cháng)孫紅(hóng)軍先生、董事總經理(lǐ)李紅(hóng)女士為(wèi)正副組長(cháng),以及由十幾位高(gāo)級戰略咨詢顧問和(hé)産業調查咨詢顧問組成的(de)的(de)産業規劃項目咨詢項目組(以下簡稱:項目組)。公司董事長(cháng)孫紅(hóng)軍先生、董事總經理(lǐ)李紅(hóng)女士、董事副總經理(lǐ)潘鐵珍女士等一(yī)行(xíng)6人于2013年(nián)8月上旬前往庫爾勒市(shì),對第二師師部機(jī)關、分布在巴州全境的(de)各個團場及重點師屬企業,開展了全面調研活動,項目組曆時1個多月時間,行(xíng)程數千公裏,以地(dì)毯式全覆蓋的(de)方式,采用實地(dì)調查、現場考察、小組座談、深度訪談、問卷調查和(hé)資料搜集等方法,對二師師部機(jī)關、分布在巴州全境的(de)各個團場及重點師屬企業,進行(xíng)了全面、深入的(de)調研,獲取了極為(wèi)廣泛、豐富、全面的(de)第一(yī)手資料和(hé)第二手資料,此外,項目組成員前往烏魯木齊兵(bīng)團機(jī)關所在地(dì),聽取了兵(bīng)團有(yǒu)關部門對第二師産業發展及規劃編制的(de)指導意見及建議。 
截止到2013年(nián)4月底,通過對第二師內(nèi)部多層次多層面的(de)廣泛深入調研和(hé)交流,以及全面系統的(de)外部調研,理(lǐ)德斯普産業規劃項目組曆時9個月,完成了第二師總體産業發展規劃綱要和(hé)14個專項産業發展規劃的(de)編制工作。
産業規劃編制工作受到了師市(shì)各級領導的(de)高(gāo)度重視(shì),并由師副總工程師、工信委主任藍琦先生親自(zì)主持。2014年(nián)3月27日至28日,第二師鐵門關市(shì)召開産業發展規劃中期彙報評審會。師市(shì)主要領導出席了會議,會議由師副總工程師、工信委主任藍琦主持,參加會議的(de)有(yǒu)發改委、國(guó)資委、招商(shāng)局、農業局、商(shāng)務局、國(guó)土資源局、建設局、交通局、水利局、庫西工業園管委會等部門領導及各産業龍頭企業負責人。理(lǐ)德斯普公司孫紅(hóng)軍董事長(cháng)、李紅(hóng)總經理(lǐ)及項目組成員全程參加了會議。 

會上理(lǐ)德斯普公司利用多媒體形式向參會人員詳細彙報了第二師産業發展戰略規劃主要內(nèi)容。師市(shì)各級領導聽取彙報後,對規劃成果給予了充分肯定,并對規劃方案中存在的(de)問題提出了修改意見和(hé)建議。 

撰稿:北(běi)京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限責任公司綜合企劃室 
發稿時間:2014年(nián)05月09日