咨詢案例

大型軍工企業轉型升級管理(lǐ)咨詢項目正式啓動

北(běi)京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公司受國(guó)內(nèi)某大型軍工企業專業咨詢委員會委托,于2013年(nián)10月21日正式啓動企業轉型升級管理(lǐ)項目咨詢工作。
北(běi)京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限公司受國(guó)內(nèi)某大型軍工企業專業咨詢委員會委托,于2013年(nián)10月21日正式啓動企業轉型升級管理(lǐ)項目咨詢工作。 
2013年(nián)10月15日,理(lǐ)德斯普公司咨詢組成員與該企業專業咨詢委員會相關領導就課題的(de)背景、主要內(nèi)容、研究方向及相關項目要求等進行(xíng)了初步讨論,在10月21日第二次讨論會上,該企業正式決定由理(lǐ)德斯普公司全程負責該轉型升級管理(lǐ)項目的(de)咨詢工作。作為(wèi)該項目前期工作的(de)兩個主要內(nèi)容,理(lǐ)德斯普公司将首先對該企業的(de)計劃大綱作進一(yī)步科(kē)學(xué)化、充實化研究,不僅要為(wèi)該企業的(de)轉型升級提供方向性指導,還要使其轉型升級的(de)具體步驟更具操作性。作為(wèi)本項目的(de)第二個重要研究內(nèi)容,理(lǐ)德斯普公司将為(wèi)該企業設定學(xué)習标杆,對标杆企業的(de)轉型升級經驗進行(xíng)總結概括,并按照該軍工企業的(de)實際情況設定各項完成指标,以使标杆學(xué)習更加具體實際。在接下來的(de)項目咨詢時間裏,理(lǐ)德斯普公司将全面展開該項目咨詢的(de)各項工作。
該企業領導在讨論會上高(gāo)度贊揚了理(lǐ)德斯普公司在先前項目中的(de)優異表現,并認為(wèi)理(lǐ)德斯普公司一(yī)定能夠再一(yī)次優質、高(gāo)效地(dì)完成本次項目咨詢工作。
在中共十八大三中全會以來,國(guó)內(nèi)經濟結構和(hé)戰略格局調整的(de)大背景下,該項目的(de)啓動實施,将為(wèi)理(lǐ)德斯普公司進一(yī)步提升為(wèi)央企的(de)服務能力,特别是企業的(de)轉型升級和(hé)長(cháng)遠健康發展,提供了更加廣闊的(de)舞台。 
撰稿:北(běi)京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限責任公司綜合企劃室 
發稿時間:2014年(nián)01月06日