咨詢案例

中*公司“十二五”發展戰略規劃暨管理(lǐ)體系設計咨詢項目啓動

理(lǐ)德斯普為(wèi)中國(guó)*****機(jī)械總公司(以下簡稱:中*公司)提供的(de)企業“十二五”發展戰略規劃與管理(lǐ)體系設計咨詢項目動員大會于3月25日在北(běi)京中*公司總部舉行(xíng)。中*公司全體領導、職能部門負責人、子(zǐ)公司負責人等參加了動員大會。理(lǐ)德斯普公司孫紅(hóng)軍董事長(cháng)、李紅(hóng)總經理(lǐ)及項目咨詢組主要成員參加了動員大會。 

會議期間,中*公司上級公司主管領導親自(zì)到會作了重要指示,中*公司總經理(lǐ)、黨委書記先後作了重要講話,理(lǐ)德斯普董事長(cháng)孫紅(hóng)軍代表咨詢組作了中心發言。會議期間,各業務部門負責人及子(zǐ)公司領導作了重點發言。 

中*公司是中國(guó)最大的(de)從事食品、糧食、果蔬、油料油脂、蛋白、薯類及澱粉等産品研發、工程設計、工程承包與施工業務,以及包裝工程、國(guó)際展覽和(hé)進出口貿易業務,并承擔多項國(guó)家行(xíng)業管理(lǐ)職能的(de)綜合性國(guó)有(yǒu)企業集團公司。 

理(lǐ)德斯普提供的(de)“十二五”發展戰略規劃方案由規劃綱要、産業規劃、組織規劃、組織文化規劃與職能規劃等構成,并提供詳細的(de)管理(lǐ)體系設計咨詢服務。 


撰稿:北(běi)京理(lǐ)德斯普企業管理(lǐ)咨詢有(yǒu)限責任公司綜合企劃室 
發稿時間:2010年(nián)3月25日